- 四块绊脚石影响成功运用星耀在线进销存
时间：2020-08-29
项目管理的成功与否，三分技术七分实施，这是非常有道理的。往往会看到同是速达项目管理系列项目管理软件应用在不同企业中，由于系统的应用条件和实施力度的不同会产生明显的差异。因此，在推广应用速达项目管理系统的过程中，必须重视实施工程项目的管理，只有这样才能使项目管理系统获得成功。
速达项目管理系统必须体现管理者...
- 星耀在线软件协助明辉装饰工程公司解决管理疑难
时间：2020-08-07
明辉装饰工程有限公司现因公司发展需要上一套管理软件。
管理需求：
1、工程项目有变动的时候，必须能及时更新动态让所有项目参与人知悉
2、能清晰的对一个项目做系统的规划；把握好具体的项目进度
3、解决掉部分与部门之间...
- 房地产项目进度的影响因素
时间：2017-05-03
进度控制是房地产开发项目的控制目标之一，其重要性对房地产企业不言而喻。它直接关系到房地产开发项目产品进入市场的时间，关系到开发商的经济利益，同时也关系到消费者的利益。出于资金安排和销售的需要，项目开工后，房地产企业不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交房时间，尤其是商品房开发过程中已经支付定金的购房人，...
- 中国普天-速达项目管理利器
时间：2016-07-15
中国普天-速达项目管理利器
1、 背景
普天研究院以产品研发项目为主，项目规模大、复杂度高，业务特点不同，项目状况也存在差别。项目研发过程不够透明化，管理层很难迅速、透彻的掌握项目的具体情况和问题，从而无法迅速发现问题和解决问题。一旦核心项目的进度、成本、风险、质量等关键环节出现问题，将会...
- 速达项目管理系统助市政行业腾飞
时间：2016-07-14
速达项目管理软件是一款集立项管理、合同管理、进度计划控制、人力物资管理、成本费用管理等于一体的专业项目管理软件，它秉承了速达软件简便易学易用的优势，软件以项目进度为线索、成本控制为核心，结合多纬度的统计分析，能...
- 有效控制项目进度的几点技巧--速达项目管理
时间：2016-07-14
本文作者--速达项目管理总工程师结合自己多年的项目管理实践，总结出有效控制项目进度的几点技巧。并从软件开发项目周期的3个阶段：获取需求和定义产品、开发和测试、部署和运维进行详细阐释。
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