- IT项目管理中会遇到问题和挑战
时间：2015-02-02
IT项目管理中一般会遇到问题和挑战
1.IT项目与企业战略规划之间缺乏有机联系，无明确的绩效目标。
2.IT项目投资在大多数情况下并没有带来预期的回报，也无有效的评价机制。
3.组织缺乏统一、通用的IT项目管理方法。
4.项目管理平台落后，信息沟通不及时，...
- 速达项目管理软件将引领行业新标准
时间：2015-02-01
在全球经济激烈竞争的环境下，面对项目产生的大量信息和数据，如何实现动态管理，提高工作效率是摆在各个项目经理们面前的首要问题。有数据表明，在管理水平较高的国家和地区，近90%的项目经理在使用各种项目管理软件，包括面向计划与进度管理、基于网络环境信息共享及信息资源系统管理等。2015年初速达将推出速达项目管...
- 房地产项目进度的影响因素有哪些
时间：2015-01-01
进度控制是房地产开发项目的控制目标之一，其重要性对房地产企业不言而喻。它直接关系房地产开发项目产品进入市场的时间，关系到开发商的经济利益，同时也关系到消费者的利益。在房地产开发项目管理当中，经常碰到工作任务的计划时间屡屡打破而拖延的情况，给项目成本控制造成极大浪费，更糟的是时间屡屡拖延了之后...
- 房地产项目进度管理
时间：2014-12-09
项目的实施进度控制得好与不好，将直接影响到整个项目的成本投入，包括设计成本，建造成本，销售成本及其他相关隐性成本及机会成本等。在房地产企业中，项目的实施进度管控主要指从项目的可行性研究，宗地购置，策划，设计，施工及交付入伙等全过程的时间控...
- 企业信息化建设项目管理6要素
时间：2014-08-28
随着信息化的“井喷”，众企业纷纷转型信息化建设企图更好的适应这突如其来的大潮，但从转型的企业来看大多数企业管理者都认为，上信息化项目信息化管理软件的选型与实施是关键而忽视了过程中的项目管理工作，导致企业信息化项目失败率居高不下，为了避免企业管理者信...
- 速达项目管理助江苏南天工程监理有限公司一体化目标
时间：2014-08-26
天耀PM助江苏南天工程监理有限公司一体化目标
随着江苏南天工程监理有限公司业务的快速发展以及公司规模的迅速壮大，承接的工程项目数量和投资额都成快速增长态势，对公司众多项目监理部的人力资源管理、进度管理、质量管理、资金收支管理、知识管理等方面提出了更高的整合要求，同时也对...
