- 速达项目管理-立顶科技成功案例分享
时间：2016-07-02
速达项目管理系统支持将立顶科技现有组织架构完整的配置到系统中，根据项目分类可将属于该项目的成员分配到各自的项目中，并且在项目中根据用户的职能角色可配置不同的账户类型，授予不同的操作权限。这样便轻松的解决了用户量大，管理混乱的问题，实现了组织架构清晰，人员权限分明的精细化管理。
截止至2012&nb...
- 中国水利水电第二工程局项目案例
时间：2016-06-30
中国水利水电第二工程局有限公司（简称：中国水电二局）于1958年建局，是中国水利水电建设股份有限公司的全资子公司。经过50余年的持续发展，中国水电二局已经从建局时单纯水利水电施工企业，发展成为具有房屋建筑工程施工总承包一级、水利水电工程施工总承包一级、...
- 速达项目管理软件在水泥行业应用
时间：2016-06-30
福建龙麟集团有限公司是一家以水泥生产为主业，集余热发电、商品混凝土搅拌、矿山开采、轮胎翻新、资本运作等多元化投资的大型综合企业集团。
集团公司于1989年创建，历经二...
- 园林工程项目管理平台由速达打造
时间：2016-05-10
近日，文园园林景观设计工程有限公司应用速达V9.NET-TOP建立核心业务的多项目管理平台，旨在将融合了项目立项、成本、资金、进度、设计、采购、施工、技术管理、质量、安全、竣工结算等环节于一体化的园林工程项目管理软件应用到文园公司的项目中，并且能够从纵向贯通、横向协同两方面，实现对园林工程全生命周期的精细化、专业化管理...
- 空调研发项目实施经验分享
时间：2016-03-01
作为空调公司的研发人员，为了提高产品的竞争力，建立了空调研发小组。笔者参加了某一产品开发的整个过程，这个项目给了我很多值得牢记的经验和教训，觉得可以作为项目管理的案例来分析。
目标：开发新一代的空调产品；人员：研发经理1人，研发工程师2人，制图2人，其余工作由各部门协作完成。时...
- 用项目管理工作，职场轻松七步走
时间：2015-04-06
让同事帮忙很难开口，尽管有些是同事本该做好的工作；
成本超支太快，但工作还得继续；
本来进展好好的，一个意外事件就把工作弄得一团糟；
……
如果你没遇到过上面任何一个难题，那只能证明你职场阅历浅薄得几乎为零。毫不客气地讲，成为职场精英的路途中，必须遇到类似...
