- 如何有效地控制项目进度——重视细节
时间：2014-07-20
项目管理的目的是能够按照预定的成本、进度和质量要求顺利地对人员、产品、过程和项目进行分析和管理。在项目管理中，有些细节需要引起项目经理的重视。
项目管理的目的是能够按照预定的成本、进度和质量要求顺利地对人员、产品、过程和项目进行分析和管理。在项目管理中，有些细节需要引起项目经理的重视。
以上这些问题...
- 广州证大-金融行业项目管理
时间：2014-06-30
加强IT项目管理工作成为当前金融信息化建设的一项重要工作，应引起各方面高度重视，进一步加强IT项目管理工作，提高应急响应、处理和故障恢复能力，确保IT系统安全、稳定运行。在金融行业的发展过程中，IT项目在推动金融行业发展和创新方面显示出日益重要的作用。现在，金融...
- 东方建筑与速达携手
时间：2014-06-11
哈尔滨市东方建筑工程有限责任公司成立于1975年，具有国际房屋建筑工程总承包一级资质。40年来企业不断发展壮大，公司取得了很大的发展，东方建筑公司在哈尔滨乃至全省具有良好的社会信誉和影响。
近几年来，公司竣工...
- 【畅言】承诺，项目管理中的大杀器
时间：2014-01-02
如何确保项目按计划进行，这是项目经理的工作重点，为了达成目标，每个项目经理的方法和手段各不一样，而今天，就有位资深人士分享了他的方式——承诺。有人会说，制度、奖惩才是王道，承诺有什么用？其实不然。
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- 速达项目管理软件助力市政交通行业
时间：2012-07-18
天耀PM项目管理软件是一款集立项管理、合同管理、进度计划控制、人力物资管理、成本费用管理等于一体的专业项目管理软件，它秉承了速达软件简便易学易用的优势，软件以项目进度为线索、成本控制为核心，结合多纬度的统计分析，能够有效提升企业项目管理水平。
我国城镇化进程的逐渐...
- 工程监理携手速达项目管理完成业务一体化目标
时间：2012-03-21
随着云南汉新工程监理有限公司业务的快速发展以及公司规模的迅速壮大，承接的工程项目数量和投资额都成快速增长态势，对公司众多项目监理部的人力资源管理、项目进度管理、质量管理、资金收支管理、知识管理、合同管理等方面提出了更高的整合要求，同时也对各项目的进度、质量、安全、沟...
