需求响应策略指的是缩短供应周期，满足苛刻的需求周期的策略。
需求响应策略的4种基本类型如下文所述。
一.现货生产（Make to Stock,MTS）
【所以不包含设计、采购、加工、装配，只包含发运】
交货期只受运输条件限制，交付（需求）周期等于发运时间，是制造周期中的发运阶段。缩短交付周期的关键在于做好预测和物料配送，是几种类型中交付周期最短的一类。
适用于大批生产的定型产品，日用消费品、常用药品、烟酒、食品等都属于现货生产类型，一般说产品价值相对较低。
二. 定单组装（Assemble to Order,ATO）
接到订单后再开始组装产品称为定单组装或按单组装。
这类产品具有一系列的标准基本组件和通用件，是模块化的产品结构，可以根据客户的要求进行选择装配，也是“大量客户化定制”的主要形式。
大量的基本组件和通用件都是在接到定单之前，事先根据预测生产出来，保持一定的库存，接单后再加工的零部件极少。接到正式定单后，只需要有一个最终装配计划（Final Asse,bly Schedule,FAS），将基本组件中的可选项，按照客户选择的型号装配出来就可以交货（总装配计划包括收到合同以后，核查物料可用量、配套领料、装配、测试、检验、包装及发货等作业）。这时的交付（需求）周期等于制造周期中的装配加发运周期。
订单组装也称按订单配置（Configure to Order，CTO）。计算机和小轿车是典型的订单组装商品。
三.定单生产（Make to Order，MTO）
定单生产又称为接单生产或按定单生产，这类产品主要是标准的定型产品，在接到订单后再开始生产产品，不需要从头设计和编制工艺，可以迅速报价和承诺交货期。交付周期中不包括制造周期中的设计阶段，采用典型的MRP计划方法。原则上产品无库存或只有极少库存，只对原材料和外购配套件可根据供应时间（采购提前期）长短、通用性和价值等因素，适当保留一定数量的安全库存。
典型例子有标准型号规格的电机、通用机械等。
四.定单设计（Engineer to Order，ETO）
定单设计也可称按单设计，指在接到定单后按照定单的要求，从产品设计开始直到产品交付，交付（需求）周期等于全部制造周期（总提前周期），是4种类型中最长的一种。这类产品完全是按客户特殊要求从新设计的定制产品，从设计到知道各个阶段，同客户的信息交流非常密切，需要听过网络和电子业务（e-business）实时沟通。产品往往只生产一次，不再重复（one of a kind），不仅产品和工艺路线需要重新设计，原材料采购也需要重新开始。
适用于单件或小批量生产，如重型机械。
