1.物料需求计划（MRP）:物料需求计划时运用信息技术将企业产品中的各种所需物料分为相关需求和独立需求，且按照时间确定不同时期的物料需求，产生的解决库存物料订货的新方法。

原理：

①遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料的需求量和需求时间。

②依据相关物料的需求时间和生产（订货）周期来确定该物料的开始生产（订货）时间。

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主要依据：主生产计划（产品出产计划）、物料清单（产品结构文件）、库存处理信息（库存状态文件）。

2.制造资源计划（MRPⅡ）：主要包括人工、物料、能源、资金、设备和时间，而这些资源以信息的形式表示，通过信息有效的集成对企业内的各种资源进行充分利用、合理调配，从而形成最有效的生产能力。

结构：主要包括基础数据系统、计划和控制的流程系统、财务系统三大部门。

特点：模拟的预见性、计划的一贯性和可行性、动态的应变性、数据的共享性、物流和资金流的统一性。

(MRP、MRP II、ERP关系图，仅供参考学习)

3.企业资源计划（ERP）：指建立在信息技术的基础上，以供应链管理为核心和系统化的管理思想，实现资源最合理的配置、满足市场需求，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

企业资源管理计划的主要内容：

①生产控制模块：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准；

②物流管理模块：分销管理、库存控制、采购管理；

③财务管理模块：会计核算、财务管理；

④人力资源管理模块：人力资源规划的辅助决策、HR管理、工资管理、差旅核算等。

1. MRP与MRPⅡ区别

MRPⅡ在MRP的基础上融入了财务会计信息，实现了物料信息和财务信息的集成。

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2. MRPⅡ与ERP系统的区别

1.资源管理范围方面

MRPⅡ主要侧重于企业内部人、财、物等资源的计划管理，并未覆盖企业的所有职能层面；

ERP系统则在MRP基础上发展的企业管理系统，融合了准时制生产、全面质量管理、敏捷制造、精益生产等先进管理思想，以供应链管理为核心，集成企业资源，进行有效管理。

2.生产方式管理方面

MRPⅡ主要适用于离散型制造企业；

注：离散型制造，指的是产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成。每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源。

ERP不仅支持离散型制造业，也支持连续型生产和服务型企业。

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3.管理功能方面

MRPⅡ侧重于对企业内部人、财、物等资源的管理；

ERP系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，除了MRPⅡ系统的制造、分销、财务管理功能外，还增加了支持整个供应链上物料流通体系中供、产、需各个环节直接的运输管理和仓库管理等，支持对业务处理流程的管理，且可以实现多工厂、多地点的跨地域经营运作。

4.事务处理控制方面

MRPⅡ的及时性较差，一般只能实现事中控制；而ERP系统强调企业的事前控制能力，并且通过对企业资源集成来进行相应的作业，为企业提供了关键问题的实时分析能力。

5.核心与主线内容方面

MRPⅡ以物流为核心，以计划为主线。

ERP以成本为核心，以计划为主线。

综上所述，三者的关系可简要概括为：MRP是ERP的核心功能，MRPⅡ是ERP的重要组成部分，ERP是MRPⅡ的功能和行业的扩展。

参考资料：

[1] 《管理信息系统基础》 侯洪凤 王璨 曾维佳

[2] 《运营管理》 马风才

[3] 《2017全国经济专业技术资格考试精编教材》 环球网校经济师考试研究院

[4] 《运营管理》 李海源等